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　　專注做門，不是只盯著產品，而是專注用戶的思維，而互聯網思維*是企業的必修之課。現在的互聯網發展迅速，木門企業更要借助互聯網的力量，讓企業活得更久。

　　其實，對于木門企業來說，互聯網重要不在形式，而是互聯網思維，設計師頭腦中要樹立互聯網思維，才能不被時代所淘汰。

　　目前中國木門企業的創新設計能力較差，相比于國外，中國的創新能力只處于他們的初級階段。設計能力也較差，很多設計都需要借鑒國外的品牌。由于原創設計比較弱，企業更多是打價格戰，價格戰一般都是低端競爭。早期用低端價格競爭取得勝利的企業，在未來，如果依舊沿用后續轉型不及時的話，就會把自己害死。一些目光長遠的木門企業依舊依靠互聯網思維，實現穩健擴張，隨著市場的變化，企業會相應地投入一些研發設計，用新型設計材料、質量管控，這樣的企業活得更長久。

　　隨著網絡的飛速發展，o2o發展成另一種方式，反向o2o，即線下到線上，主要核心是利用線下的信息展示渠道及各種線下推廣活動等，將用戶引導至線上。隨后可能再由線上到線下的反向轉移，促進線下銷售。木門行業也需要這種模式，將企業內部資源整合，將賣場與裝修更加密切結合。因為產品有體驗性，木門產品電商相對其他電商，發展比較困難。所以互聯網電商可以先發展，形成一個閉循環，慢慢拉入產品。

　　木門自有的特性在于涉及消費金額較大，售后問題比較多，沒有統一的標準，*重要的是木門設計的體驗感很重要，而這種體驗性是互聯網沒法提供的。增強體驗性，這也是未來木門行業創新需要特別重視的問題。

　　傳統思維雖然說也有一定的優勢，但是消費者不會跟著你固化思維，他們是一直在隨著時代的發展而改變的。不相信互聯網，也應該相信消費者，只有借助互聯網的力量，才能讓企業活得更長久。